Мотивация  как метод повышения эффективности работы  персонала

(корпоративный тренинг) 

 Продолжительность: 16 академических часов

 Цели тренинга:

  •    повышение управленческой эффективности руководителя,
  •    освоение  управленческого инструментария: методы диагностики  ценностей- целей  и мотивов сотрудников, методы разработки  материальной и нематериальной мотивации персонала с учетом  ценностей-целей компании и сотрудников;
  • формирование навыков мотивации персонала, навыков постановки задач,  делегирования полномочий и контроля;
  •  освоение метода коучинга как инструмента;
  • управления мотивацией  сотрудника

Впрограмме используются: информационные блоки, мозговые штурмы, кейсы, тесты 

Программатренинга:

Модуль 1:

Содержание работы современногоруководителя.

  •  Менеджмент.Понятие. Основные функции менеджера
  • Мотивация как одна из основных функций эффективного менеджера
  • Стимулирование и мотивация. Что эффективнее?
  • Различныемодели мотивации 

Модуль 2.

 Ценности, мотивы, потребности.

  •  Диагностика ценностей - целей сотрудников икомпании. Совместимость  ценностей.
  •   Оценка мотивации при найме и в периодадаптации.
  • Почему изменяется  мотивация сотрудника в процессе профессионального          развитияи  карьерного роста.
  • Система диагностики изменений мотивации.
  • Техника проведения коучинга как  инструмента, способного влиять на  выявление  изменений в мотивации и их коррекцию.
  •  Техники постановки задач, делегирования полномочий, контроля

 Модуль 3. 

                               Основы материальной мотивации.

  • Модель мотивации в Вашей компании. Плюсы иограничения.
  • Технология создания системы оплаты торгового персонала.
  • Структура заработной платы. Как ее понимает сотрудник.
  • За что доплачивать сотруднику? Доплаты, бонусы, премии.
  • Что делать, когда деньги больше не мотивируют?

Модуль 4.

Методы нематериальной мотивацииперсонала

  • За что и как поощряем? Критерии оценки ожидаемого поведения
  • Социальные программы и чувство безопасности
  •  Информация как мотивационный ресурс
  • Эффективные коммуникации. Система отношений в коллективе
  • Оценка и аттестация как мотивирующий фактор.
  • Внутренний PR
  • Корпоративная программа развития организационной культуры.

 Группа до 15 человек.

 Тренер: Медведева Наталья Евгеньевна

  (генеральный директор ООО «Центр «Кадры Плюс»)

Контактные данные: 59-07-52, 37-42-74доб.133, e-mail: kadryplus2006@yandex.ru

 

"Центр "Кадры Плюс"

Адрес: г. Иваново


Телефон: 8-906-512-61-23

E-mail: kadryplus2006@yandex.ru

Сделать бесплатный сайт с uCoz